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回款提醒和应收款怎么管理?别等月底才发现逾期

回款提醒要把客户、合同、应收日期、负责人和催收记录放在同一套流程里,提前发现逾期风险。

回款管理

回款管理不是财务一个人的事 销售知道客户背景,财务知道应收节点,老板关心现金流。如果三方各管一张表,回款风险一定会滞后。 建议把回款流程放进 回款管理 CRM,有账期和逾期风险的团队可以重点看 应收款管理 CRM。 先统一 5 个字段 客户名称、合同金额、应收日期、当前回款状态、跟进负责人。这 5 个字段统一后,回款提醒才有基础。 回款状态要分层 建议至少区分未到期、待回款、部分回款、已回款、已逾期。不同状态对应不同提醒和处理动作。 催

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