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渠道客户怎么管理?代理、经销商和终端客户要分清

渠道型业务不能只把所有客户放在一张表里。代理商、经销商、终端客户和项目线索要建立清楚关系。

渠道管理

渠道型企业管理客户时,最容易混乱的是客户关系。代理商是客户,经销商也是客户,终端客户也是客户,项目线索还可能来自不同渠道。 如果全部放在一张 Excel 表里,很快就会出现归属不清、重复报备、价格冲突和跟进断层。 先区分客户类型 渠道业务至少要区分三类对象: 渠道伙伴:代理商、经销商、合作伙伴 终端客户:最终采购或使用产品的客户 项目线索:某个具体采购机会或项目 这三类对象之间有关联,但不能混为一谈。 记录渠道归属 终端客户如果来自某个

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